Este fue un año de reactivación. Desde trabajos relacionados con la operación hasta actividades sociales y ambientales, retomamos el ritmo y nos proyectamos para el 2023.
El fin de año es una buena oportunidad para recordar algunos momentos que marcaron el año 2022. Un año especial, ya que de a poco se reactivaron las actividades después de dos años de pandemia, se finalizaron proyectos pendientes y se pusieron en marcha otros nuevos.
En febrero, cuando aún existían algunas restricciones de movilidad, era necesario cumplir con el examen para diagnosticar el estado de la línea. La corrida de una herramienta inteligente permitió conocer el estado mecánico real de la tubería para, luego, empezar a hacer todas las evaluaciones de riesgo y definir qué tipo de planes se implementan con base en los resultados. Más info
El regreso a las oficinas en Bogotá trajo una sorpresa en el mes de marzo. Todos los espacios fueron remodelados pensando en la funcionalidad, las nuevas dinámicas de trabajo y fueron inspirados en la diversidad cultural de nuestras regiones. Hoy contamos con espacios abiertos y múltiples salas para reuniones equipadas con dispositivos que facilitan el trabajo colaborativo y remoto.
En marzo, ingenieros de Ocensa obtuvieron por parte de Ecopetrol el reconocimiento a la excelencia por su trabajo en el monitoreo topográfico para evaluar el estado del tubo. Hace dos años Alejandro Marín propuso y lideró la iniciativa en la cual empezó a trabajar con Alex Malagón. La técnica se denominó ‘Ábacos de interacción suelo-tubería’ y el propósito era poder inferir cómo se deforma el tubo a partir de lo que se observa en la superficie. Más info
Durante dos días del mes de abril, una delegación de la vicepresidencia comercial y de mercadeo de Ecopetrol, visitó las instalaciones de Ocensa y de Cenit en el Terminal Marítimo de Coveñas con el fin de conocer la operación Off shore, vivir de cerca el proceso de evacuación del crudo que transportamos y explorar nuevas posibilidades de negocio.
El proyecto Recva que tuvo retrasos por pandemia, en abril inició el periodo de pruebas. Este proyecto logra implementar una tecnología limpia que aprovecha un sistema de transporte (oleoducto) para convertir energía hidráulica en energía eléctrica. Se estima un ahorro del 15% del consumo de energía en la estación Vasconia y la reducción de emisiones al ambiente. Más info
Con el fin de garantizar la integridad del sistema submarino y la seguridad operacional, en abril se decidió anticipar el reemplazo de las mangueras que transportan el crudo entre la estación Coveñas y la TLU 2, ubicada a 12 km de la costa de Coveñas en el golfo de Morrosquillo. Más info
En mayo visitamos el manglar de la bahía de Cispatá en San Antero, Córdoba. Uno de los proyectos de compensación ambiental de Ocensa que busca la rehabilitación de 39,2 hectáreas de manglares. Tras la visita, los cambios en la zona son evidentes. Con solo un año de avance del proyecto, son prometedores los resultados que se podrían alcanzar cuando este termine. “Este proyecto es un ejemplo de cómo se pueden hacer inversiones sostenibles que generan un impacto en el territorio”, afirmó Liliana Medina. Más info
Siguiendo con los temas ambientales, en julio la TLU2 fue hundida y pasó de cargar buques a formar arrecifes en el golfo de Morrosquillo. Tras 24 años de servicio había sido reemplazada en 2021. Desde 1997 exportó 2.279 millones de barriles y atendió 3.294 buques entre Panamax, Aframax, Suezmax y VLCC.
Una nueva certificación logró Ocensa en agosto: la certificación Sello Oro Equipares. La distinción fue otorgada por los resultados en reconocer y promover cambios a nivel organizacional que contribuyen a cerrar las brechas de género. Además, crea una metodología que define el camino para avanzar en la diversidad, inclusión y balance. Más info
Con una apuesta audiovisual generosa, en septiembre se lanzó la nueva página web de la compañía. El nuevo diseño refleja la dimensión de la operación, el relacionamiento con las comunidades y las noticias relevantes del sector. Nos pusimos a tono con las tendencias actuales en la web.
Durante todo el año se llevó a cabo la actualización de los mapas de riesgo operativo visitando cada una de las estaciones y bases que conforman el oleoducto. Las visitas sirvieron para identificar posibles peligros y conocer detalladamente qué los puede causar, sus consecuencias, qué salvaguardas existen para la protección y, en caso de llegar a materializarse el riesgo, cómo se pueden mitigar. Más info
En septiembre, siete empresas remitentes visitaron la estación Cusiana. Representantes de Ecopetrol, Frontera, Parex, Vitol, Trafigura, Emerald y J Energy participaron en la visita guiada por los encargados de la estación y el área comercial de Ocensa. Desde el punto de vista comercial se logró reforzar mensajes como las iniciativas de flexibilidad operativa relacionadas con la operación bajo el esquema de Calidad Promedio Nodo, el uso de los tanques de diluyente ADCUS, el recibo de carrotanques con gas natural vehicular (GNV), así como el recibo de crudos codiluídos con GLP y butanos. Más info
El 5 de octubre, Ocensa firmó su declaración de “Carbono neutro en todas las operaciones y actividades del Oleoducto Central S.A.”, cumplimiento así con los compromisos establecidos en el Tablero Balanceado de Gestión (TBG) y en la estrategia de descarbonización. La certificación del Icontec resultado del trabajo de muchas áreas y de la definición de una política clara de descarbonización y un programa para la gestión de emisiones de GEI. Ver Boletín Verde
Después del cambio de mangueras en abril, en noviembre llevamos a cabo la inspección del oleoducto submarino de Ocensa con herramientas inteligentes. Seis corridas, durante ocho días, con 56 personas fueron necesarias para la tarea de inspección clave en la operación costa afuera.
Este año nos convertimos en una empresa familiarmente responsable - EFR. Desde mayo acogimos formalmente al modelo y en noviembre celebramos la certificación EFR, en el nivel C+ (empresa comprometida), que nos motiva a continuar con una cultura ligada a nuestros colaboradores y sus familias, y nos desafía a involucrar nuestra cadena de valor y comunidades.
En noviembre la terraza de Ocensa fue una feria. El ‘Encuentro de unidades productivas: desafíos de un modelo sostenible’, realizado con el apoyo de la Fundación Oleoductos de Colombia, fue la oportunidad para conocer 21 proyectos de emprendimiento que Ocensa ha impulsado en los últimos años para contribuir a la generación de empleo y a la reactivación económica de varios municipios en nuestra área de influencia. Más info
Este fue un recuento entre las muchas actividades que distintas áreas de la compañía realizaron en este 2022. La variedad de actividades refleja el compromiso que cada quien, desde su cargo, pone para llevar buen término unos objetivos que estamos cumpliendo con creces.
Les deseamos una feliz navidad acompañados de sus seres queridos y gracias por el compromiso en este año que termina.